विज्ञान/प्रौद्योगिकी: मामाअर्थ की पेरेंट कंपनी होनासा कंज्यूमर का मुनाफा वित्त वर्ष 25 की चौथी तिमाही में 18 प्रतिशत गिरा

मामाअर्थ की पेरेंट कंपनी होनासा कंज्यूमर का मुनाफा वित्त वर्ष 25 की चौथी तिमाही में 18 प्रतिशत गिरा
मामाअर्थ की पेरेंट कंपनी होनासा कंज्यूमर लिमिटेड ने गुरुवार को वित्त वर्ष की चौथी तिमाही के नतीजे घोषित किए। जनवरी-मार्च अवधि में कंपनी का मुनाफा सालाना आधार पर 18 प्रतिशत गिरकर 25 करोड़ रुपए रह गया है, जो कि वित्त वर्ष 24 की चौथी तिमाही में 30 करोड़ रुपए पर था।

मुंबई, 22 मई (आईएएनएस)। मामाअर्थ की पेरेंट कंपनी होनासा कंज्यूमर लिमिटेड ने गुरुवार को वित्त वर्ष की चौथी तिमाही के नतीजे घोषित किए। जनवरी-मार्च अवधि में कंपनी का मुनाफा सालाना आधार पर 18 प्रतिशत गिरकर 25 करोड़ रुपए रह गया है, जो कि वित्त वर्ष 24 की चौथी तिमाही में 30 करोड़ रुपए पर था।

पूरे वित्त वर्ष 25 में कंपनी ने 72.68 करोड़ रुपए का मुनाफा कमाया है, जो कि वित्त वर्ष 24 के 110.52 करोड़ रुपए के मुकाबले 34.25 प्रतिशत कम है।

कंपनी की ऑपरेशंस से आय वित्त वर्ष 25 की चौथी तिमाही सालाना आधार पर 13 प्रतिशत बढ़कर 534 करोड़ रुपए हो गई है, जो कि वित्त वर्ष 24 की चौथी तिमाही में 471 करोड़ रुपए थी।

कंपनी ने कहा कि इस वृद्धि की वजह ग्राहकों की संख्या में वृद्धि और प्रोडक्ट पोर्टफोलियो का विस्तार होना है।

आय वृद्धि के बावजूद कंपनी के खर्च में भी बढ़ोतरी हुई। वित्त वर्ष 2025 की चौथी तिमाही में कुल खर्च बढ़कर 522.16 करोड़ रुपए हो गया, जो पिछले वित्त वर्ष की समान अवधि में दर्ज 450.88 करोड़ रुपए से करीब 15.81 प्रतिशत अधिक है।

तिमाही आधार पर खर्च में 2.93 प्रतिशत की वृद्धि देखी गई है, जो कि वित्त वर्ष 25 की तीसरी तिमाही में 507.3 करोड़ रुपए पर था।

नतीजों पर कंपनी के सीईओ, चेयरमैन और सह-संस्थापक, वरुण अलघ ने कहा, "जैसे-जैसे हम आगे बढ़ रहे हैं, हमारा विजन स्पष्ट है कि डिसरप्टिव इनोवेशन, गहरी ऑफलाइन पैठ और उपभोक्ता-केंद्रित पेशकशों के माध्यम से होनासा को भविष्य के लिए तैयार ब्रांड बनाना है।"

उन्होंने कहा, "हम न केवल ऐसे ब्रांड बना रहे हैं जो आज अग्रणी हैं, बल्कि भारत के सौंदर्य और व्यक्तिगत देखभाल परिदृश्य के भविष्य को आकार दे रहे हैं।"

इस साल की शुरुआत में कंपनी ने प्रोजेक्ट 'नीव' शुरू किया था, जो भारत के शीर्ष 50 शहरों में प्रत्यक्ष वितरण मॉडल के लिए एक रणनीतिक बदलाव था। इसमें सुपर स्टॉकिस्ट परत को हटाना और बेहतर खुदरा सेवा के लिए टियर 1 वितरकों को लाना शामिल था।

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Created On :   22 May 2025 7:04 PM IST

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